1月17日下午，嘉欣丝绸2025工业工作会议于23楼会议中心隆重召开。此次会议不仅是对过去一年工业企业运营状况的全面复盘，更是面向2025、面向未来的经营发展规划，承载着巩固集团工业基石，推动工业板块迈向更高质量、更新高度的重要使命。

　　会议开篇，投资管理部李超凡经理，以详实的数据和精准的分析，深度总结了2024年度工业企业运行情况。这份全面的总结报告，让参会者清晰地了解到工业板块各企业的现状与挑战，促进信息共享、形成清晰共识。

　　交流发言环节成为了会议的焦点。各企业总经理围绕2025年的工作规划，展开了深入阐述。

　　他们立足当下市场环境，着眼长远发展，积极探讨如何在激烈的市场竞争中破局，实现企业的转型升级与高质量发展。

　　针对集团“增10降5”的总体经营目标，企业从具体指标分解入手，力求挖掘新的业务增长点，拓展市场份额，提升企业的盈利能力；从深入探索管理创新入手，优化全员岗位绩效考核体系，激发员工的工作潜能，实现提效降耗。

　　职能部门领导也积极参与到会议讨论中，他们从各自部门的职能出发，提出了一系列切实可行的措施，涵盖了技术创新、人才培养、供应链优化等多个方面，为工业企业的发展提供全方位的支持。

　　最后，集团总裁室领导们就企业如何做好以客户为中心，整合与利用内部资源，提振全员信心，抢抓发展机遇提供了建议，并对提升企业解决问题的能力，坚定不移抓落实的行动和结果，提出了要求。

　　集团党委书记、总裁徐鸿做大会总结。徐总强调，信心是谋求更大发展的前提，要坚定信念，要坚决贯彻执行集团2025工作思路要求，要咬定目标以提升效益为核心，以客户需求为导向，不断刀刃向内促改革，全力推进效率提高、效益提升，加快干部梯队培养步伐，持续筑牢集团实业根基。

　　本次会议是一次统一思想、达成发展共识的会议，集团总裁室，园区各全资、控股工业企业总经理(厂长)及主要领导，职能部门相关领导，参加会议。

　　各工业企业将以此次会议为新起点，坚向着更高的目标迈进，持续为集团发展注入新的活力与动力，书写工业发展的新篇章。